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Quale unica sede nazionale di riferimento culturale e professionale per manager di logistica, AILOG propone un innovativo programma di corsi di formazione. Con l'intento di svolgere al meglio il suo "compito istituzionale" di fare formazione, AILOG ha elaborato una serie di incontri formativi atti a favorire uno scambio continuo di esperienze, basato su casi reali, illustrati dai protagonisti. Dalla molteplicità di queste esperienze AILOG vuole rilevare e mettere in evidenza le principali linee di tendenza nel settore, anche attraverso il contributo di qualificati rappresentanti del mondo accademico e consulenziale.

Il manager logistico oltre a perseguire gli obiettivi di costo e servizio , si trova ad agire in uno scenario connotato da una fortissima competizione accentuata dalla progressiva globalizzazione dei mercati. Egli deve essere in grado di agire e prendere decisioni in qualsiasi contesto e in qualsiasi Paese ed avere la preparazione adeguata per agire a tutto campo, prescindendo da vincoli politici, sociali ed economici.

Per far fronte a questo contesto in evoluzione e alle nuove esigenze dei logistici italiani, AILOG propone un piano di formazione per il 2002 che, da un lato, intende confermare e consolidare i numerosi corsi, già sperimentati con successo negli anni scorsi, e, contemporaneamente, si pone l'obiettivo di rafforzare il ruolo complessivo, inquadrando le varie iniziative in un "sistema" coerente di offerta rivolta non solo agli specialisti, ma anche ai livelli direttivi delle Aziende.

Il sistema di formazione può essere così riassunto nella piramide qui sotto riportata in cui le tematiche generali riguardanti la logistica (efficienza operativa, livelli di servizio, sistemi di supporto, organizzazione,…) vengono articolate e sviluppate su tre livelli (operativo, manageriale e strategico) in modo da fornire ai vari attori contributi più mirati e approfonditi.


I corsi, che avranno un taglio decisamente pratico, vedranno la testimonianze delle seguenti aziende che riporteranno ai partecipanti come sono stati risolti i problemi della logistica e come hanno raggiunto traguardi di efficienza: Brembo, Coca-Cola Bevande Italia, Fater, Ferrero, Fiege Goth, Galbani, Geodis Zust Ambrosetti, Glaxosmithkline, Luigi Lavazza, ND Logistics Italia, Number1 Logistics Group, Pneumax, P&O Nedlloyd Logistics.

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