LEAN ENTERPRISE - Organizzare e gestire un’azienda snella

19/03/2009

1 giornata

Milano

LEAN ENTERPRISE
Organizzare e gestire
un’azienda snella

DOCENTE:

Ing. A. Payaro (AILOG)

OBIETTIVO:

Il concetto LEAN viene solitamente legato alle metodologie e alla filosofia adottata fin dagli anni ’70 in Toyota. Le pratiche sono orientate alla riduzione degli sprechi al fine di ridurre i costi mantenendo il prezzo inalterato. Il percorso che spinge al cambiamento delle operazioni e delle modalità in cui certe attività vengono fatte, devono puntare alla perfezione dell’azienda attraverso il coinvolgimento di tutti gli addetti. L’approccio quindi deve essere interfunzionale e soprattutto deve essere premiante nei confronti di coloro che sono in grado di fornire suggerimenti in grado di migliorare le condizioni di lavoro. Organizzare l’azienda snella si basa quindi sulla partecipazione di tutti e l’obiettivo è quello di costituire un’organizzazione essenzialmente customer oriented (mirato alla soddisfazione del cliente/mercato).
Il corso mira a presentare i cambiamenti organizzativi e operativi necessari per organizzare e gestire un progetto LEAN.


CONTENUTI:

• Il concetto LEAN
• Strumenti di analisi e strumenti operativi
• La creazione del gruppo interfunzionale
• Definizione degli sprechi
• Metodi e strumenti: SMED, TPM, FMEA, VSM, Kanban
• Quantificazione economica degli sprechi
• L’individuazione del problema
• Organizzare il cambiamento (Metodi, Strumenti, Persone)
• Controllo dello stato di avanzamento
• Motivazione e partecipazione del personale
• Presentazione di casi

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