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CORSO ON-LINE: Il Controllo di Gestione della Logistica Iscrizioni entro IL 19 FEBBRAIO

Il corso si focalizza sulle tecniche di Management Accounting più idonee a rilevare e controllare i costi delle attività di logistica distributiva; attraverso l’analisi dei processi fornisce alcuni strumenti idonei a costruire il cruscotto dei KPI aziendali di costo e di servizio. Il corso alternerà momenti di formazione frontale con momenti maggiormente coinvolgenti e partecipativi.

Dettagli evento
livello
senior
da
martedì, 23 febbraio 2021
a
martedì, 02 marzo 2021
luogo
Collegamento su Zoom
orario
09:00 - 12:30
durata
7 ore
Docente

Paolo Bisogni

Presidente in carica dal 2012, membro del Consiglio Direttivo dal 2000, per AILOG si occupa di formazione manageriale e di sviluppo associativo.
Nel 2017 è stato eletto Presidente di ELA, European Logistic Association, primo italiano a ricoprire tale carica.
È professore incaricato di Operations Management all’Università Cattolica del Sacro Cuore.
Nel 2000 fonda ...continua

Iscrizione e costi
iscrizioni
 iscrizioni aperte 
Costo per i non Soci
366 € IVA inclusa
Costo per i Soci
305 € IVA inclusa
Costo per i Soci Junior
244 € IVA inclusa
La quota comprende
la dispensa del corso
l'attestato di partecipazione
Il corso on-line
- è organizzato in due giornate della durata di 3 ore e mezza l’una
-utilizza la piattaforma Zoom
-viene inviata una mail contenente tutte le indicazioni per poter accedere al corso

Obiettivi:

  • Sviluppare una visione di processo, in cui i costi sono la manifestazione misurabile delle risorse impegnate dai processi logistici
  • Apprendere ad identificare i driver di costo nelle operazioni di magazzino e di trasporto su strada
  • Acquisire la capacità di misurare i costi diretti delle attività logistiche
  • Acquisire le competenze per impostare l’allocazione dei costi indiretti
  • Apprendere alcune tecniche di consuntivazione e reporting

Contenuti:

  • Il Controllo di Gestione come processo di Management
  • I Costi Logistici e la loro incidenza sul budget
  • I costi e la loro connotazione
  • Budget, reports e scostamenti
  • Processi e costi logistici
  • I moderni sistemi di Management Accounting: l’Activity Based Costing (ABC) e le Balanced Scorecard
  • Il modello di Controllo di Gestione di un’iniziativa di warehousing
  • Il modello ABC applicato ai costi di magazzino e di distribuzione
  • KPI logistici: indici di costo ed indici di performance

Dicono di noi: commenti al corso

Valutazione sintetica del corso nel suo complesso:
  • Giudizio positivo: specificatamente perché sono stati fatti diversi collegamenti a problemi pratici, concreti. (Daniele Stancheris – MOLLIFICIO BERGAMASCO)
  • Corso ben organizzato, strutturato ma nonostante i temi trattati molto concreto e di semplice comprensione: porto a casa un’esperienza e conoscenza che potrò applicare da subito nel pratico. (Claudia Bocchese – DAB PUMPS SPA)
  • Abbastanza interessante, dal mio punto di vista lascerei più spazio a esperienze ed esempi concreti e pratici. (Elisa Lodi – HAVI LOGISTICS SRL)
  • Corso ben strutturato ed organizzato, in linea con le aspettative. Ottima la partecipazione con l’aula e la possibilità della condivisione del caso reale su quanto visto durante la giornata formativa. (Giampaolo Garofalo – BONDUELLE ITALIA SRL – Divisione Fresco)
  • Un corso molto utile, con contenuti funzionali alla mia attività professionale, sia di carattere teorico ma soprattutto pratico. I case study e i momenti di discussione hanno aggiunto valore al corso. (Carolina Gavagnin – ASPIAG SERVICE SRL – DESPAR NORDEST)
  • Interessante, avvincente, utile per neofiti e non. (Marta Di Maria – ASPIAG SERVICE SRL – DESPAR NORDEST)
  • Il corso è stato interessante e soddisfacente. Gli esempi pratici fatti in aula semplificano la comprensione. (Alberto Ravera – BESTWAY ITALIA SRL)
Consiglierebbe il corso ad un suo collega? Perche?
  • Si, perché si possono prendere spunti interessanti per il lavoro reale. (Daniele Stancheris – MOLLIFICIO BERGAMASCO)
  • Assolutamente si; il corso è ben strutturato e la disponibilità del docente permette il confronto su casistiche di tipo pratico. (Claudia Bocchese – DAB PUMPS SPA)
  • In linea generale si perché tratta di argomenti che in azienda si toccano con mano giorno per giorno. (Elisa Lodi – HAVI LOGISTICS SRL)
  • Si, corso pertinente e con vari spunti e possibilitàdi miglioramento e accrescimento professionale. (Giampaolo Garofalo – BONDUELLE ITALIA SRL – Divisione Fresco)
  • Vivamente consigliato, sia a chi come me lavora da relativamente poco tempo nell’ambito della logistica, sia – a detta degli altri partecipanti – a chi ha già maturato esperienza. (Carolina Gavagnin – ASPIAG SERVICE SRL – DESPAR NORDEST)
  • Si, perché dà le basi per il controllo di gestione senza però dare nulla per scontato o banale, calando la teoria nei casi reali. (Marta Di Maria – ASPIAG SERVICE SRL – DESPAR NORDEST)
  • Si, chiarezza espositiva e contenuti in linea con quanto anticipato. (Alberto Ravera – BESTWAY ITALIA SRL)
Attese insoddisfatte, proposte di miglioramento, spiegazione delle valutazioni negative:
  • Farei più esercizi pratici. (Daniele Stancheris – MOLLIFICIO BERGAMASCO)
  • Solo un suggerimento: sarebbe interesante, tempo permettendo, fare qualche esercizio di esempio (su ABC). (Claudia Bocchese – DAB PUMPS SPA)
  • Dal punto di vista del controllo di gestione sono tutte tematiche molto ben conosciute in un’azienda strutturata di medie dimensioni; per questo lascerei più spazio ad esempi concreti di applicazione dei metodi esposti. (Elisa Lodi – HAVI LOGISTICS SRL)
  • Troppo poco tempo per i molti argomenti interessanti da trattare. (Marta Di Maria – ASPIAG SERVICE SRL – DESPAR NORDEST)
  • Speravo in più spazio per i KPI all’interno del corso. (Alberto Ravera – BESTWAY ITALIA SRL)
Iscriviti
CORSO ON-LINE: Il Controllo di Gestione della Logistica (23/02/2021 - 02/03/2021)

* dati obbligatori

AILOG
Associazione Italiana di Logistica e di Supply Chain Management
ELA – European Logistics Association – Socio fondatore
VIA CORNALIA, 19 - 20124 MILANO

MAIL ailog@ailog.it
TEL. +39 348 65 46 247
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