mar15/06 | 09:00 - 12:30
Demand and Inventory Planning II Iscrizioni entro il 04 GIUGNO
Il corso presenta un quadro esaustivo delle attività di pianificazione e previsione della domanda dei prodotti venduti sui diversi canali attraverso l’analisi delle metodologie più utilizzate per il calcolo delle previsioni di vendita e l’esemplificazione di casi reali.
I temi trattati riguardano il processo di Demand Planning e le relative fasi attuative (definizione del budget, del forecast, integrazione con le funzioni “supply”, meeting S&OP), l’analisi di metodi statistici di previsioni di vendita, e lo studio di indicatori di prestazione e controllo delle previsioni formulate.
Destinatari
Il corso si rivolge a operatori della logistica che desiderano approfondire i problemi relativi all’attività di pianificazione e previsione della domanda.
Paolo Bisogni
Presidente in carica dal 2012, membro del Consiglio Direttivo dal 2000, per AILOG si occupa di formazione manageriale e di sviluppo associativo.
Nel 2017 è stato eletto Presidente di ELA, European Logistic Association, primo italiano a ricoprire tale carica.
È professore incaricato di Operations Management all’Università Cattolica del Sacro Cuore.
Nel 2000 fonda ...continua
l'attestato di partecipazione
-utilizza la piattaforma Zoom
-viene inviata una mail contenente tutte le indicazioni per poter accedere al corso
Obiettivi
- Migliorare il processo di gestione della domanda
- Implementare le previsioni di collaborazione
- Comprendere le pianificazioni di push/pull
- Ottimizzare parametri di pianificazione per mettere a punto il magazzino
- Stabilire i livelli di sicurezza della scorta
- Ottimizzare la Pianificazione dei fabbisogni distributivi (DRP)
- Comprendere come adattare magazzino tenendo conto del ciclo di produzione del prodotto
- Identificare le cause di obsolescenza e di ridondanza del magazzino e proporre modi per ridurle al minimo
- Eseguire l’analisi della gestione della domanda, gestione della supply chain e la pianificazione integrata di vendite e operazioni (S & OP)
- Comprendere la funzionalità di strumenti di ottimizzazione delle scorte
- Implementare il processo di gestione dell’inventario da parte del venditore (VMI)
- Sviluppare l’indicatore chiave di prestazione (KPI) relativo alla gestione delle scorte
- Selezionare e implementare i sistemi di tecnologia di informazione (ITS), come ad esempio i sistemi di pianificazione avanzata (APS)
Contenuti
- Modelli di previsione della domanda
- EOQ senza e con previsioni: cosa cambia?
- JIT – Just in Time
- DRP – Distribution Requirements Planning: la gestione delle scorte in una rete distributiva complessa
- IMS (Inventory Management System): il software per la gestione delle scorte
- Casi particolari di pianificazione dei fabbisogni
Dicono di noi: commenti al corso
Valutazione sintetica del corso nel suo complesso:
- Ripercorre in maniera chiara gli strumenti di gestione scorte, con esempi pratici (Raimondo Ottavio Sanna – Sisal)
- Il corso fornisce spunti e nozioni utili e trasversali nell’ambito della supply chain (Daniele Cattaneo – SAATI Spa)
Consiglierebbe il corso ad un suo collega? Perche?
- Si, è un corso adatto ad un pianificatore (Raimondo Ottavio Sanna – Sisal)
- Si, per prendere coscienza di modelli diversi di approccio alle problematiche aziendali in ambito della supply chain (Daniele Cattaneo – SAATI Spa)