Il Controllo di Gestione della Logistica iscrizioni entro il 12/12/2016

• Il Controllo di Gestione come processo di Management
• I Costi Logistici e la loro incidenza sul budget
• I costi e la loro connotazione
• Budget, reports e scostamenti
• Processi e costi logistici
• I moderni sistemi di Management Accounting: l’Activity Based Costing (ABC) e le Balanced Scorecard
• Il modello di Controllo di Gestione di un’iniziativa di warehousing
• Il modello ABC applicato ai costi di magazzino e di distribuzione
• KPI logistici: indici di costo ed indici di performance

Valutazione sintetica del corso nel suo complesso:

• Giudizio positivo: specificatamente perché sono stati fatti diversi collegamenti a problemi pratici, concreti. (Daniele Stancheris – MOLLIFICIO BERGAMASCO)
• Corso ben organizzato, strutturato ma nonostante i temi trattati molto concreto e di semplice comprensione: porto a casa un’esperienza e conoscenza che potrò applicare da subito nel pratico. (Claudia Bocchese – DAB PUMPS SPA)
• Abbastanza interessante, dal mio punto di vista lascerei più spazio a esperienze ed esempi concreti e pratici. (Elisa Lodi – HAVI LOGISTICS SRL)
• Corso ben strutturato ed organizzato, in linea con le aspettative. Ottima la partecipazione con l’aula e la possibilità della condivisione del caso reale su quanto visto durante la giornata formativa. (Giampaolo Garofalo – BONDUELLE ITALIA SRL – Divisione Fresco)
• Un corso molto utile, con contenuti funzionali alla mia attività professionale, sia di carattere teorico ma soprattutto pratico. I case study e i momenti di discussione hanno aggiunto valore al corso. (Carolina Gavagnin – ASPIAG SERVICE SRL – DESPAR NORDEST)
• Interessante, avvincente, utile per neofiti e non. (Marta Di Maria – ASPIAG SERVICE SRL – DESPAR NORDEST)
• Il corso è stato interessante e soddisfacente. Gli esempi pratici fatti in aula semplificano la comprensione. (Alberto Ravera – BESTWAY ITALIA SRL)

Consiglierebbe il corso ad un suo collega? Perche?

• Si, perché si possono prendere spunti interessanti per il lavoro reale. (Daniele Stancheris – MOLLIFICIO BERGAMASCO)
• Assolutamente si; il corso è ben strutturato e la disponibilità del docente permette il confronto su casistiche di tipo pratico. (Claudia Bocchese – DAB PUMPS SPA)
• In linea generale si perché tratta di argomenti che in azienda si toccano con mano giorno per giorno. (Elisa Lodi – HAVI LOGISTICS SRL)
• Si, corso pertinente e con vari spunti e possibilitàdi miglioramento e accrescimento professionale. (Giampaolo Garofalo – BONDUELLE ITALIA SRL – Divisione Fresco)
• Vivamente consigliato, sia a chi come me lavora da relativamente poco tempo nell’ambito della logistica, sia – a detta degli altri partecipanti – a chi ha già maturato esperienza. (Carolina Gavagnin – ASPIAG SERVICE SRL – DESPAR NORDEST)
• Si, perché dà le basi per il controllo di gestione senza però dare nulla per scontato o banale, calando la teoria nei casi reali. (Marta Di Maria – ASPIAG SERVICE SRL – DESPAR NORDEST)
• Si, chiarezza espositiva e contenuti in linea con quanto anticipato. (Alberto Ravera – BESTWAY ITALIA SRL)

Attese insoddisfatte, proposte di miglioramento, spiegazione delle valutazioni negative:

• Farei più esercizi pratici. (Daniele Stancheris – MOLLIFICIO BERGAMASCO)
• Solo un suggerimento: sarebbe interesante, tempo permettendo, fare qualche esercizio di esempio (su ABC). (Claudia Bocchese – DAB PUMPS SPA)
• Dal punto di vista del controllo di gestione sono tutte tematiche molto ben conosciute in un’azienda strutturata di medie dimensioni; per questo lascerei più spazio ad esempi concreti di applicazione dei metodi esposti. (Elisa Lodi – HAVI LOGISTICS SRL)
• Troppo poco tempo per i molti argomenti interessanti da trattare. (Marta Di Maria – ASPIAG SERVICE SRL – DESPAR NORDEST)
• Speravo in più spazio per i KPI all’interno del corso. (Alberto Ravera – BESTWAY ITALIA SRL)