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datagio 01/03 orario9:15 -17:45

Demand and Inventory Planning II iscrizioni entro 24 febbraio

Il corso presenta un quadro esaustivo delle attività di pianificazione e previsione della domanda dei prodotti venduti sui diversi canali attraverso l’analisi delle metodologie più utilizzate per il calcolo delle previsioni di vendita e l’esemplificazione di casi reali.

I temi trattati riguardano il processo di Demand Planning e le relative fasi attuative (definizione del budget, del forecast, integrazione con le funzioni “supply”, meeting S&OP), l’analisi di metodi statistici di previsioni di vendita, e lo studio di indicatori di prestazione e controllo delle previsioni formulate.

Destinatari

Il corso si rivolge a operatori della logistica che desiderano approfondire i problemi relativi all’attività di pianificazione e previsione della domanda.

Dettagli evento
livello
senior
data
giovedì, 01 marzo 2018
orario
9:15 -17:45
durata
7 ORE
luogo
Collegamento Zoom
Docente

Paolo Bisogni

Presidente in carica dal 2012, membro del Consiglio Direttivo dal 2000, per AILOG si occupa di formazione manageriale e di sviluppo associativo.
Nel 2017 è stato eletto Presidente di ELA, European Logistic Association, primo italiano a ricoprire tale carica.
È professore incaricato di Operations Management all’Università Cattolica del Sacro Cuore.
Nel 2000 fonda ...continua

Iscrizione e costi
iscrizioni
 iscrizioni chiuse 
Costo scontato per i non Soci
488 € IVA inclusa
Costo scontato per i Soci
427 € IVA inclusa
Costo scontato per i Soci Junior
244 € IVA inclusa
La quota comprende
due coffee break
il pranzo
la dispensa del corso
l'attestato del corso

Obiettivi

  • Migliorare il processo di gestione della domanda
  • Implementare le previsioni di collaborazione
  • Comprendere le pianificazioni di push/pull
  • Ottimizzare parametri di pianificazione per mettere a punto il magazzino
  • Stabilire i livelli di sicurezza della scorta
  • Ottimizzare la Pianificazione dei fabbisogni distributivi (DRP)
  • Comprendere come adattare magazzino tenendo conto del ciclo di produzione del prodotto
  • Identificare le cause di obsolescenza e di ridondanza del magazzino e proporre modi per ridurle al minimo
  • Eseguire l’analisi della gestione della domanda, gestione della supply chain e la pianificazione integrata di vendite e operazioni (S & OP)
  • Comprendere la funzionalità di strumenti di ottimizzazione delle scorte
  • Implementare il processo di gestione dell’inventario da parte del venditore (VMI)
  • Sviluppare l’indicatore chiave di prestazione (KPI) relativo alla gestione delle scorte
  • Selezionare e implementare i sistemi di tecnologia di informazione (ITS), come ad esempio i sistemi di pianificazione avanzata (APS)

 

Contenuti

  • Modelli di previsione della domanda
  • EOQ senza e con previsioni: cosa cambia?
  • JIT – Just in Time
  • DRP – Distribution Requirements Planning: la gestione delle scorte in una rete distributiva complessa
  • IMS (Inventory Management System): il software per la gestione delle scorte
  • Casi particolari di pianificazione dei fabbisogni

Dicono di noi: commenti al corso

Valutazione sintetica del corso nel suo complesso:
  • Ripercorre in maniera chiara gli strumenti di gestione scorte, con esempi pratici (Raimondo Ottavio Sanna – Sisal)
  • Il corso fornisce spunti e nozioni utili e trasversali nell’ambito della supply chain (Daniele Cattaneo – SAATI Spa)
Consiglierebbe il corso ad un suo collega? Perche?
  • Si, è un corso adatto ad un pianificatore (Raimondo Ottavio Sanna – Sisal)
  • Si, per prendere coscienza di modelli diversi di approccio alle problematiche aziendali in ambito della supply chain (Daniele Cattaneo – SAATI Spa)
Contattaci

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